Фиксация убытков дилинговых центров

Стержнемданной технологии является следующий тезис: Для ДЦ который не способен, или не желает применять в качестве основной технологии брокераж, основой дохода являются клиентские убытки. Клиентские транзакции, целиком завершенные в течении одного дня, как правило, не принесут ДЦ ни большого дохода, ни больших потерь. Это все ровно что использовать китайские погрузчики, нет больших потерь и нет большого дохода. В общей сумме данные транзакции смогут принести небольшой доход. Основные деньги (основные клиентские убытки) будут приходиться на позиции, которые остаются открытыми в течении нескольких банковских дней и в результате приводят клиента к крупным, весомым потерям. Принятие такого тезиса в роли аксиомы (статистически и эмпирически подтвержденной) подразумевает следующий образ действий.
С клиентскими сделками в момент заключения не делается ничего. Дилеры просто на просто наблюдают за переменной клиентских доходов и убытков. Предпринимать какие-либо действия связанные с перекрытием клиентских позиций дилеры начинают лишь только тогда, когда величины текущей на данный момент времени клиентских убытков добираются до неких пограничных значений. Например, клиентскую сделку можно перекрыть тогда, когда текущие потери по данной позиции достигнут, например 30% всего депозита клиента (данную цифру руководство ДЦ, естественно, может легко варьировать в произвольном порядке, исходя из своих собственных соображений).
Или же клиентскую сделку можно перекрывать тогда, когда текущий на данный момент времени убыток по ней добирается до таких величин, что через небольшое число пунктов (например, 20-30 пипсов) данную позицию можно (необходимо) будет принудительно завершить для ограничения весьма реальных сверх убытков.
Как можно наблюдать, описанная выше технология перекрытий постоянно стремится к технологии «кухня» и по сути представляет собой эту кухню, но с административно введенными пограничными условиями.